Ayer, lunes 1 de junio, asistimos a la Sala Ernest Lluch del Congreso de los Diputados a la jornada “El valor de lo esencial”, el acto con el que alianzAS puso sobre la mesa una idea tan sencilla como a menudo olvidada: los servicios esenciales son el pilar que sostiene nuestro estado del bienestar.
ASCEN hi forma part a través d’AFELIN, on ostentem la vicepresidència. AlianzAS aglutina les principals organitzacions empresarials dels serveis essencials intensius en mà d’obra -activitats que representen al voltant del 2,2% del PIB i més d’1,2 milions de persones treballadores a tot l’Estat-, i això la converteix en un interlocutor de primer ordre davant les administracions en matèria de contractació pública, legislació laboral i Seguretat Social.
La jornada nació con una clara vocación institucional. La abrió Javier Sigüenzapresidente de alianzAS, seguido del discurso deYolanda Díaz, vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, y la clausuró Antonio Garamendi, presidente de la CEOE. Entre ambos, se celebraron dos mesas de debate: la primera, “El valor de lo esencial”, reunió en torno a la misma mesa a los agentes sociales -con CCOO y UGT- y las patronales sectoriales AEESDAP, IGUALIS, AMI y AESTE; la segunda, “Asegurando la viabilidad de los servicios esenciales en España”, dio voz a representantes de los distintos grupos parlamentarios.
Todo el sector ante sus retos
El evento giró en torno a dos de los principales problemas del sector. Por un lado, las barreras que hoy asfixian la contratación pública, una peça clau per a la viabilitat dels nostres sectors, on representa al voltant del 50% de la facturació. La primera, la desindexación: la imposibilidad de revisar los precios de los contratos deja a las empresas absorbiendo, durante años, el incremento real de los costes -los salarios fijados por la negociación colectiva, la energía, las materias primas- sin ningún mecanismo de compensación. En actividades donde el personal puede suponer entre el 80% y el 90% del coste, cualquier subida que no se traslade al precio del contrato erosiona los márgenes hasta hacerlos insostenibles.
A ello se suman dos factores que actúan como filtro, especialmente para las pymes. La complejidad burocrática eleva las exigencias documentales y de solvencia hasta un punto que las empresas de menor tamaño, sin grandes estructuras administrativas, difícilmente pueden asumir. Y la morosidad obliga a las compañías a financiar con su propia tesorería un servicio público que ya están prestando, una carga que las más pequeñas no pueden sostener durante mucho tiempo.
El resultado de esta suma es un mercado que, pese al récord de contratación pública -en 2025 se licitaron más de 180.000 millones de euros en todo el Estado-, funciona a menudo sin competencia real. Casi el 45% de los contratos de la Administración General del Estado se adjudicaron con un único licitador, más del doble del umbral de riesgo del 20% fijado por Bruselas. Y no es un problema exclusivo del Estado: en el conjunto de las administraciones, la media se sitúa en apenas 2,64 ofertas por contrato, una concurrencia empresarial muy baja para el volumen de gasto que se gestiona. En los casos más extremos, los concursos quedan directamente desiertos: solo en 2025, cerca de 10.000 licitaciones quedaron sin oferta, con unos 4.000 millones de euros de inversión pública paralizada. Son la prueba de que el modelo actual expulsa empresas del sistema -muy especialmente a las pymes-, encarece el servicio y pone en riesgo su calidad y continuidad. A todo ello se añadió otro elemento de fondo: esta coyuntura condiciona directamente la negociación colectiva y el diálogo social, porque no se puede avanzar en derechos sin empresas viables que puedan sostenerlos.
La jornada dedicó también una atención especial alabsentismo. Si en el conjunto del Estado el absentismo se ha convertido en un fenómeno estructural -en 2025 rozó el 7% de las horas pactadas, máximos de la serie histórica-, en la limpieza la situación es mucho más grave. Los datos del INE sitúan en un 13% el porcentaje de trabajadores del sector que faltan cada día al trabajo: casi el doble de la media nacional y alrededor de un 70% por encima del resto de sectores. Además, las bajas duran más: una media de 55 días, quince más que la media del conjunto de la economía.
El impacto sobre nuestras empresas es doble. Por un lado, en un sector donde los costes laborales superan el 85% del gasto, cada hora no trabajada va directamente a la cuenta de resultados. Por otro, cada ausencia debe cubrirse sí o sí para garantizar el servicio, de modo que la empresa asume al mismo tiempo el coste de la persona ausente y el de su sustitución. Por ello, se reclamaron soluciones inmediatas y realistas: mejorar la coordinación entre todos los actores implicados -mutuas, Inspección, servicios públicos de salud y Seguridad Social-, dotar de más recursos a las administraciones para la gestión y seguimiento de las bajas, y perseguir el absentismo fraudulento, distinguiéndolo siempre de las situaciones de enfermedad legítimas, que el sistema debe proteger sin excepciones.
Una lectura unánime
Si alguna cosa va quedar clara, és que, en termes generals, el diagnòstic és compartit. Patronal i sindicats vam coincidir en la lectura dels problemes i en una idea de fons: cal avançar en drets socials, sí, però fer-ho de manera coherent i sostenible per a les empreses, perquè no hi ha progrés social durador si no és viable per a qui ha de prestar el servei i mantenir l’ocupació.
La presencia de ASCEN en esta jornada no es anecdótica. Forma parte de nuestra manera de trabajar: estar presentes en los espacios donde se toman las decisiones y se construye el discurso sectorial. Participar en alianzAS, a través de AFELIN, es uno de los canales mediante los cuales hacemos llegar las reivindicaciones de nuestras empresas asociadas. Seguiremos trabajando para que el valor de lo esencial se reconozca no solo con palabras, sino con medidas concretas. Porque cuando hablamos de servicios esenciales, hablamos de personas, de empleo y de la calidad de vida de todos.